心动力与EAP方法
以心动力模型为框架，通过精准判断、有效分流和持续支持，帮助企业恢复员工工作效能。
普通心理咨询通常围绕个体心理困扰展开。企业EAP还必须理解工作场景、岗位关系、组织制度、管理责任和企业风险，在保护员工隐私的前提下完成初步识别、风险判断、服务匹配和必要转介。
这里的「精准判断」不是在网站上远程诊断员工，而是指由合适的专业人员进行初步识别、风险判断、服务匹配和必要转介。
心动力模型
从心理稳定到组织增能的五个关键节点
1
心理稳定
情绪得到识别与支持，员工才有可能恢复判断、协作和行动。
2
关系顺畅
关系恶化会先消耗管理者时间，再变成投诉和流失。
3
角色清晰
变革期最常见的不是「想不通」，而是不知道该对谁负责。
4
行动恢复
EAP的结果首先看工作功能是否回来，而不是看是否谈完一次。
5
组织增能
同类问题反复出现时，要改的是管理动作和制度缺口。
心动力是本公司用于连接员工状态与组织效能的工作模型，不是行业强制标准，也不替代临床诊断。